Công cụ dành dùng trong Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp - Printable Version +- Diễn đàn Máy lọc nước Nano Aquastar (http://aquastar.vn/news) +-- Forum: My Category (/forumdisplay.php?fid=1) +--- Forum: My Forum (/forumdisplay.php?fid=2) +--- Thread: Công cụ dành dùng trong Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp (/showthread.php?tid=58)

Công cụ dành dùng trong Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp - admin - 07-22-2015 04:25 AM Với các xí nghiệp “nhỏ nhỏ” thì công tác nhân sự và hành chính được ghép chung. Lớn hơn thì người ta tách riêng nhân sự và hành chính. Có nhiều nhà máy lớn người ta còn nâng cao nhân sự thành Ban nhân sự, dưới Ban có các phòng tuyển dụng, C&B, phòng quan hệ lao động… Không những vậy, chúng tôi còn được biết có những xí nghiệp Việt Nam có hẳn một Ban KPI (chuyên lo về việc xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá thành tích)… Như vậy có thể thấy công tác nhân sự, Quản trị sản xuất và tác nghiệp ... càng ngày càng trở nên quan trọng trong một công ty . quản trị Ngành sản xuất , Đào tạo quản lý sản xuất nhằm : Hoàn thành chức năng sản xuất, cung cấp sản phẩm cho khách hàng đúng số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian phù hợp. Tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp . Tạo ra tính linh hoạt cao trong đáp ứng liên tục nhu cầu của khách hàng về sản phẩm. Đảm bảo tính hữu hiệu trong việc tạo ra các sản phẩm cung cấp cho khách hàng. Khái niệm Sản xuất là quá trình biến đổi những nhiên liệu đầu vào thành đầu ra. Mục đích của quá trình chuyển hoá này là tạo giá trị gia tăng để cung cấp cho khách hàng. Đầu vào của quá trình chuyển hóa bao gồm nguồn nhân lực, vốn, kĩ thuật, nguyên vật liệu, đất, năng lượng, thông tin. Đầu ra của quá trình chuyển hóa là sản phẩm, dịch vụ, tiền lương, những ảnh hưởng đối với môi trường. Hệ thống sản xuất, Khóa học quản lý sản xuất tiếp nhận nhân tố đầu vào ở các hình thái như nguyên vật liệu, nhân sự, tiền vốn, các thiết bị, các thông tin… Những nguyên liệu đầu vào này được chuyển đổi hình thái trong hệ thống để tạo thành các sản phẩm hoặc dịch vụ theo mong muốn, mà chúng ta gọi là kết quả sản xuất. Một phần của kết quả cai quản bởi hệ thống điều khiển để nhằm xác định xem nó có thể được chấp nhận hay không về mặt số lượng, chi phí và chất lượng. Nếu kết quả là chấp nhận được, thì không có sự thay đổi nào được yêu cầu trong hệ thống; nếu như kết quả không chấp nhận được, các hoạt động điều chỉnh về mặt kiểm tra cần phải thực hiện.