Tố chất cần có trong quản lý sản xuất

[admin]

Kinh nghiệm quản lý sản xuất ngày một được các nhà Quản trị sản xuất và dịch vụ cấp cao quan tâm, coi đó như là một vũ khí cạnh tranh sắc bén. Sự thành công chiến lược của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào sự đánh giá, tạo dựng, phát triển các nguồn lực từ chức năng sản xuất.
Khóa học : Quản trị sản xuất và tác nghiệp
quản lý sản xuất là tổng hợp các hoạt động xây dựng hệ thống sản xuất và quản trị quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào tạo thành các sản phẩm (dịch vụ) đầu ra theo yêu cầu của khách hàng nhằm thực hiện các mục tiêu đã xác định.





Thông thường bộ phận giám sát chỉ xoáy mạnh vào các công việc duy trì hệ thống kiểm tra kiểm soát tính hiệu lực của hệ thống mà không chú ý đến việc cải tiến hệ thống và hỗ trợ các giải pháp phòng ngừa để đảm bảo hệ thống Cắt giảm rủi ro trong quá trình vận hành.
Gặp khó khăn trong vấn đề triển khai các quy trình mới, phương pháp mới cho toàn hệ thống vì chưa đầy đủ các công cụ, kỹ năng mà thông thường mang tính chất áp đạt nên thường phát sinh mâu thuẫn với các bộ phận liên quan.
Vậy làm thế nào để kiểm tra phát huy được hết vai trò và khả năng của mình nhà Đào tạo quản lý sản xuất đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp?


Đến với khóa học “Tổ chức hệ thống Sáng tạo theo mô hình LEAN” " Kỹ năng quản lý sản xuất
" tại Trường Tư vấn – Đào tạo PMS chúng tôi sẽ chia sẻ và điều phối cho Quý doanh nghiệp những công cụ và phương pháp hữu ích nhất với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Chương trình là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý doanh nghiệp.